บริการธุรกิจจัดหาหน่วยงานระหว่างประเทศ

รายละเอียดบริการ

แท็กบริการ

การจัดหาลูกค้าชาวรัสเซีย: ลูกค้าชาวรัสเซียซื้อสินค้าที่ต้องการในตลาดจีนเพื่อตอบสนองความต้องการของตนเองโดยทั่วไป บริษัทตัวแทนขนาดใหญ่จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ และ Haitong International เป็นองค์กรส่งออกที่รวมการขนส่งและการค้าเข้าด้วยกัน

กระบวนการจัดซื้อ

ราคาซื้อ
1. แผนกจัดซื้อจัดจ้างของบริษัทของเราจัดการความต้องการของ "ใบขอเสนอซื้อ (เอาท์ซอร์ส)" ตามความต้องการของ "ใบขอเสนอซื้อ (เอาท์ซอร์ส)" ตามใบเสนอราคาของซัพพลายเออร์ และโดยอ้างอิงจากสภาวะตลาดและ บันทึกการสอบถามที่ผ่านมา และสอบถามซัพพลายเออร์มากกว่าสามรายทางโทรศัพท์ (โทรสาร).ยกเว้นในกรณีพิเศษ ควรระบุไว้ใน "ใบขอเสนอซื้อ (เอาท์ซอร์ส)"บนพื้นฐานนี้จะดำเนินการเปรียบเทียบราคา วิเคราะห์ และเจรจาต่อรอง
2. เมื่อข้อกำหนดของวัสดุที่ขอมีความซับซ้อน แผนกจัดซื้อควรแนบข้อกำหนดหลักของวัสดุที่รายงานโดยซัพพลายเออร์แต่ละรายและลงนามในความคิดเห็น จากนั้นโอนไปยังแผนกจัดซื้อเพื่อยืนยัน

การซื้อสินค้า

การอนุมัติการซื้อ
1. หลังจากการเปรียบเทียบราคาและการเจรจาเสร็จสิ้น ฝ่ายจัดซื้อจะกรอก "ใบขอเสนอซื้อ" กำหนด "ผู้ผลิตที่สั่งซื้อ" "วันที่จัดส่งตามกำหนด" ฯลฯ พร้อมกับใบเสนอราคาของผู้ผลิต แล้วส่งไปที่การจัดซื้อ เพื่อขออนุมัติตามขั้นตอนการอนุมัติการจัดซื้อจัดจ้าง
2. อำนาจอนุมัติ: ระบุว่าผู้บังคับบัญชาระดับใดอนุมัติหรืออนุมัติจำนวนต่ำกว่าที่กำหนดหรือสูงกว่านั้น
3. หลังจากโครงการซื้อได้รับการอนุมัติ ปริมาณการซื้อและจำนวนเงินจะเปลี่ยนไป และแผนกใบขอเสนอซื้อจะต้องยื่นขออนุมัติอีกครั้งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยสถานการณ์ใหม่อย่างไรก็ตาม หากอำนาจการอนุมัติที่เปลี่ยนแปลงต่ำกว่าอำนาจการอนุมัติเดิม กระบวนงานเดิมจะยังคงใช้สำหรับการอนุมัติ

สั่งซื้อสินค้า
1. หลังจากส่ง "ใบขอเสนอซื้อ (เอาท์ซอร์ส)" เพื่อขออนุมัติและโอนกลับไปยังแผนกจัดซื้อแล้ว ก็จะสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์และดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ
2. หากจำเป็นต้องลงนามในสัญญาระยะยาวกับซัพพลายเออร์ ฝ่ายจัดซื้อควรส่งสัญญาระยะยาวที่ลงนามและร่างในนามของตน และจัดการหลังจากส่งเพื่อขออนุมัติตามขั้นตอนการอนุมัติการจัดซื้อจัดจ้าง

การซื้อสินค้า5

การควบคุมความคืบหน้า
1. แผนกจัดซื้อควบคุมความคืบหน้าของการดำเนินการจัดจ้างตาม "ใบขอเสนอซื้อ (เอาท์ซอร์ส)" และ "ตารางควบคุมการจัดซื้อ"
2. เมื่อความคืบหน้าของการดำเนินงานเกิดความล่าช้า ฝ่ายจัดซื้อควรริเริ่มที่จะออก "ใบตอบรับความคืบหน้าที่ผิดปกติ" ระบุสาเหตุและมาตรการรับมือที่ผิดปกติ เพื่อแก้ไขความคืบหน้าและแจ้งให้ฝ่ายจัดซื้อทราบ
3. เมื่อแผนกจัดซื้อพบว่ามีความล่าช้าในการจัดหาจากภายนอก ควรริเริ่มติดต่อซัพพลายเออร์เพื่อกระตุ้นการส่งมอบ และเปิด "ใบตอบรับความคืบหน้าที่ผิดปกติ" เพื่อระบุสาเหตุและมาตรการรับมือที่ผิดปกติ แจ้งแผนกจัดซื้อ และปฏิบัติตามความเห็นของฝ่ายจัดซื้อรับมือ.

กระบวนการขนส่ง

1. เมื่อแผนกจัดซื้อจัดซื้อสินค้าเสร็จแล้วจะต้องส่งสินค้ามายังคลังสินค้าของเราตามเวลาที่กำหนด
2. เจ้าหน้าที่คลังสินค้าจะเข้าตรวจสอบและนับจำนวนก่อนดำเนินการส่งมอบการจัดซื้อจัดจ้าง
3. บริษัทของเราประกาศและจัดการขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับพิธีการศุลกากรตามข้อมูลและเอกสารที่เกี่ยวข้องของสินค้า
4. บริษัทของเราจะขนส่งสินค้าที่ซื้อไปยังปลายทางตามที่อยู่จัดส่งที่เจรจาไว้ล่วงหน้าและแจ้งเวลาที่คาดว่าจะมาถึงของสินค้าล่วงหน้า เพื่อให้ลูกค้าสามารถรับสินค้าเพื่อดำเนินการขนส่งสินค้าให้เสร็จสิ้น

หมายเหตุ: สำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการขนส่ง โปรดดูข้อตกลงที่เกี่ยวข้องของการขนส่งของเรา


  • ก่อนหน้า:
  • ถัดไป:

  • เขียนข้อความของคุณที่นี่และส่งถึงเรา